水利工程公司召開2021年度半年工作總結分析會議
作者:綜合事務部
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發(fā)布時間:
2021-08-03
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8月2日，公司在水利工程五樓會議室召開2021年度半年工作總結分析會議，會議由黨總支委員，副總經理劉新文同志主持，公司領導班子成員及全體職工參加會議。
會上，黨總支委員、副總經理范少華同志對公司2021年度上半年工作完成情況匯報總結，安排部署下半年的工作任務，總結經驗,查找問題,進一步明確責任目標、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，確保順利高效完成年度目標任務。
黨總支書記、總經理陳彬彬同志對集團半年總結會議精神傳達，堅決落實集團會議要求，圍繞主責主業(yè)，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，全力做好運營管理、重點項目建設、市場開發(fā)、安全生產等工作，確保高質量完成全年工作任務。
黨總支書記、總經理陳彬彬同志做總結部署，充分肯定今年上半年工作成績的同時就今后公司的發(fā)展提出了更高要求。一是打造多元化發(fā)展空間，充分利用好自身資源優(yōu)勢，探索發(fā)展路徑，加大市場開發(fā)力度，以水利施工為主業(yè)，依托集團項目，逐步承接市政、供水、綠化等項目，將設計、施工一體化模式作為公司未來的發(fā)展點，對接產業(yè)鏈，爭取創(chuàng)造更大利潤和價值。二是建設高效的學習型團隊，建設科學的分工體系、評價體系和激勵機制，提高員工的競爭意識，激發(fā)員工立足崗位，明確發(fā)展定位，強化技能培訓，提升員工專業(yè)技術水平，為公司未來的發(fā)展積蓄力量。三是培養(yǎng)團隊責任意識，時刻保持只爭朝夕的緊迫感，服務水利建設的使命感，增強團隊意識，看齊意識，凝心聚力，為公司未來的發(fā)展助力。四是發(fā)揮黨建核心引領作用，以“資質增項、業(yè)績提升”為中心，落實“信用等級評價、安全標準化評價”兩項工作，突出抓好“開拓經營、人才隊伍、項目管理、安全管控”四項建設，實現(xiàn)公司效益穩(wěn)步增長，確保順利完成年度任務目標。
會上，黨總支委員、副總經理范少華同志對公司2021年度上半年工作完成情況匯報總結，安排部署下半年的工作任務，總結經驗,查找問題,進一步明確責任目標、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，確保順利高效完成年度目標任務。
黨總支書記、總經理陳彬彬同志對集團半年總結會議精神傳達，堅決落實集團會議要求，圍繞主責主業(yè)，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，全力做好運營管理、重點項目建設、市場開發(fā)、安全生產等工作，確保高質量完成全年工作任務。
黨總支書記、總經理陳彬彬同志做總結部署，充分肯定今年上半年工作成績的同時就今后公司的發(fā)展提出了更高要求。一是打造多元化發(fā)展空間，充分利用好自身資源優(yōu)勢，探索發(fā)展路徑，加大市場開發(fā)力度，以水利施工為主業(yè)，依托集團項目，逐步承接市政、供水、綠化等項目，將設計、施工一體化模式作為公司未來的發(fā)展點，對接產業(yè)鏈，爭取創(chuàng)造更大利潤和價值。二是建設高效的學習型團隊，建設科學的分工體系、評價體系和激勵機制，提高員工的競爭意識，激發(fā)員工立足崗位，明確發(fā)展定位，強化技能培訓，提升員工專業(yè)技術水平，為公司未來的發(fā)展積蓄力量。三是培養(yǎng)團隊責任意識，時刻保持只爭朝夕的緊迫感，服務水利建設的使命感，增強團隊意識，看齊意識，凝心聚力，為公司未來的發(fā)展助力。四是發(fā)揮黨建核心引領作用，以“資質增項、業(yè)績提升”為中心，落實“信用等級評價、安全標準化評價”兩項工作，突出抓好“開拓經營、人才隊伍、項目管理、安全管控”四項建設，實現(xiàn)公司效益穩(wěn)步增長，確保順利完成年度任務目標。